Leadership Coaching · Hamburg
Was du als klare Führung meinst, kommt bei NextGen anders an. Ich helfe dir, die Lücke zwischen Intention und Wirkung zu schließen, bevor sie zum Generationenkonflikt wird.
"Inspirierend und erfrischend."
Lisa · Dennis W. · Melina · Lara G.
8 Wochen, alle 4 Module, persönliches Format. Für Einzelpersonen, die in die Tiefe gehen wollen.
Anfragen ↗3 bis 10 Personen. Peer-Learning, gemeinsame Reflexion. Das Programm im Teamformat.
Anfragen ↗Über mich
HR-Background trifft Gen-Z-Perspektive. Ich war Teil der Generation, die alte Führungsmodelle nicht mehr akzeptiert. Und ich habe verstanden, warum erfahrene Führungskräfte so führen wie sie führen. Ich übersetze zwischen beiden Welten.
Meine Haltung
Keine Coaching-Phrasen. Keine weichgespülten Positionen. Das hier ist, wofür ich wirklich stehe und was ich in jede Session mitbringe.
Nicht Brainstorming, nicht Teambuilding, nicht mehr Meetings. Feedback gegeben, empfangen, ausgehalten ist das einzige Instrument, das Führung wirklich verändert. Alles andere ist Dekoration.
Was du meinst, zählt nicht. Was ankommt, zählt. Das ist keine Kritik an deinen Absichten es ist eine Einladung, sich ernsthaft damit zu beschäftigen, welche Wirkung man tatsächlich hat. Jeden Tag. In jedem Gespräch.
Nicht über ihm. Nicht neben ihm. Teil davon. Führungskräfte, die sich als separate Ebene verstehen, verlieren den Kontakt und merken es als letzte. Hierarchie und Zugehörigkeit schließen sich nicht aus.
Wer Harmonie spielt, statt Klarheit zu liefern, ist nicht nett er ist feige. Das klingt hart. Aber das ungeführte Gespräch, die vermiedene Rückmeldung, das nicht angesprochene Problem: Das sind die teuersten Entscheidungen im Führungsalltag.
Ich spreche beide Sprachen. Die der HR-Welt und die der Generation, die gerade in Unternehmen einzieht und alte Führungsmodelle schlicht nicht mehr akzeptiert. Wer das nicht versteht, verliert Talente und wundert sich.
Mein MBA ist kein Statussymbol. Er ist Werkzeugkasten. Johari-Fenster, GROW-Modell, Psychological Safety das sind keine Vokabeln für Folien. Das sind Rahmenbedingungen, in denen echte Veränderung passiert.
30 Minuten, kostenlos, kein Verkaufsgespräch. Ich höre zu und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Mein Hintergrund
Ich habe nicht immer gewusst, dass ich Coach werden würde. Aber rückblickend führt jede Station direkt hier her.
Meine erste Berührung mit Führungskultur war keine gute. Ich erlebte, wie fehlende Klarheit, unausgesprochene Erwartungen und Führungskräfte, die ihre Wirkung nicht kannten, ein Team systematisch zermürben. Das hat mich nicht gebrochen es hat mich neugierig gemacht.
Durch meine Arbeit im HR-Bereich habe ich verstanden, wie Organisationen über Führung denken und oft falsch denken. Kompetenzmodelle, Feedback-Prozesse, Entwicklungsgespräche: Ich kenne das System von innen. Ich weiß, wo es funktioniert. Und ich weiß sehr genau, wo es versagt.
Mein MBA-Studium mit dem Schwerpunkt agiles Feedback und Remote Leadership hat mir gegeben, was Praxiserfahrung allein nicht kann: einen wissenschaftlichen Rahmen für das, was ich intuitiv bereits wusste. Johari-Fenster, GROW-Modell, Edmondsons Psychological Safety keine leeren Begriffe, sondern echte Hebel.
Ich begleite ambitionierte Führungskräfte aller Erfahrungsstufen dabei, ihre blinden Flecken zu erkennen. Nicht mit Lehrbüchern. Nicht mit Harmonieversprechen. Sondern mit direkter, ehrlicher Arbeit an dem, was wirklich passiert zwischen dir und deinem Team.
Wie ich arbeite
Ich sage, was ich sehe. Nicht verpackt in drei Weichspüler-Schichten. Wenn ich in einem Gespräch merke, dass du ein Muster hast, das dir schadet, spreche ich es an. Sofort. Nicht nach drei Sessions. Das ist keine Unhöflichkeit das ist Respekt.
Wir beginnen immer mit der Frage: Wie wirkst du wirklich? Nicht wie du denkst, dass du wirkst. Das ist unbequem. Es ist auch der einzige Ausgangspunkt, der zu echten Veränderungen führt. Selbstbild und Fremdbild auseinanderzuhalten das ist unsere erste Arbeit.
Jede Session endet mit etwas Konkretem. Einem Satz, den du morgen in einem Gespräch ausprobierst. Einer Frage, die du dir selbst stellst. Einem Werkzeug, das du in dieser Woche anwendest. Coaching, das nur im Gespräch existiert, verändert nichts.
Ich spreche kein Consultant-Deutsch. Keine Framework-Namen als Statusbeweis. Keine leeren Phrasen wie "in Alignment bringen" oder "strategische Synergiepotenziale heben". Ich rede so, wie du redest klar, direkt, auf den Punkt.
"Coaching, das nur im Gespräch existiert, verändert nichts."
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Stimmen
Ich fand es wirklich inspirierend und erfrischend, wie du die verschiedenen Techniken präsentiert hast. Deine Klarheit hat den Call sehr bereichert.
Lisa
Coaching-Teilnehmerin
Jenny hat die seltene Gabe, Dinge aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, und fördert eine Atmosphäre des Hinterfragens und der Innovation.
Dennis W.
CPO, IT Systemhaus
Der Coaching-Call war super! Man merkt wirklich, dass Mindset und Selbstmanagement ihre Kernkompetenzen sind. Ich konnte sehr viel Neues lernen.
Lara G.
Aegeanstudios
Bereit?
Das kostenlose Erstgespräch ist kein Verkaufsgespräch. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich helfen kann.
Jenny Großkinsky · Leadership Coaching · Hamburg, Deutschland
E-Mail: jenny@grosskinsky-coaching.de
Jenny Großkinsky, Anschrift wie oben.
Jenny Großkinsky · jenny@grosskinsky-coaching.de
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